在中心党政领导的指导下，我们遵照学校和后勤采购规章制度，以服务后勤和师生为宗旨，以提升采购质量和效率为目标，坚持公平公正，不断完善制度机制；加强沟通协调，强化能力作风建设；为学校后勤归口管理的业务提供了有力支撑，现结合部门工作实际情况总结如下：

一、完成的主要工作及特点

（一）强化作风建设，提升依法采购管理能力。

随着学校的发展，后勤归口采购任务越来越重，要求越来越高。为了适应新形势，符合新要求，必须打造优秀的采购团队，为后勤提供高标准的采购服务和物资供应。

一是强化政治理论武装。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以“能力作风建设”和学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，注重理论联系实践，把蕴含在理论中智慧和力量转化为工作能力，用以推动工作，解决问题，在学习中不断提高政治理论素养，在实践中提高工作能力，以适应新形势，符合新要求。

二是强化法规学习。2022年8月—2023年7月期间，主动带领本部门人员认真学习《许昌学院招标采购管理办法》、《许昌学院采购归口管理品目目录》、《许昌学院合同管理办法》、《招标采购管理办法实施细则》等规定，强化法规意识，提高依法办事能力。同时利用高校后勤招标采购平台分享学习材料和相关案例，适时掌握新政策，了解新动态，适应新发展，提升业务能力。

三是完善内控机制。根据学校新修订的规章制度，结合后勤业务需要和新政策、新任务不断修订完善规章制度，规范采购程序，提高采购效率，强化内控机制，先后修订了《后勤管理服务中心招标采购管理实施细则》、《后勤管理服务中心资金审批制度》、《后勤管理服务中心采购工作组织及职责》、《后勤管理服务中心经营业务供应商管理实施细则》。

（二）强化服务意识，不断提高工作效率。

牢固树立一切为了学校发展、一切为了学生成长的服务意识，紧密联系后勤工作实际，不断提高服务意识和能力，提升服务保障质量和效率。一是加强沟通协调，解决难点问题。加强与学校资产、审计、财务及各部门的沟通协调，不断努力解决矛盾问题。二是严格落实仓库管理规章制度，确保安全。加强仓库管理，做到物品质量合格，出入库手续齐全，定期盘点到位；做到账目清楚，报账手续齐全，报账严谨及时。完成了采购资料汇编整理留档、审计检查材料整理汇总报送。

（三）依法合规，廉洁奉公，不断提高采购质量。

坚持依法依规采购，严格采购程序，严控采购标准，严把验收关口，做到依法合规。坚持原则，廉洁奉公，严守法纪，对后勤负责，对学校负责，做到公平、公正。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，最大限度节约成本”的工作原则，及时了解市场最新行情、最新动态、相关行业政策及规则，综合衡量性价比、服务、信誉、实力等多方面因素，确保采购质量。坚持集体决策采购，加强沟通协调，充分征求使用部门意见，主动接受监督，做到工作透明，服务到位。

通过全科人员的共同努力，圆满完成了各项采购任务，有效保障了后勤和学校各项工作正常运转。

一年来，采购供应科共完成招标采购27项（其中工程类12项、货物类6项、服务类9项），合计金额约100万元；单次采购金额1万元以下的小型采购89项（其中工程类61项、货物类19项、服务类9项），合计金额约50万元；完成维修材料、卫生工具、绿化及农药、防疫物资等日常零星采购300余次，合计金额30万元；为保障饮食服务公司正常运行，共采购大宗伙食原料米336吨、面122吨、油135吨，合计金额384万元。

完成了后勤各类供应商的考核、遴选工作。今年，后勤各类供应商合作期满，针对不同类型的供应商制定详细的考核方案，经与学校资产处、审计处、财务处、学生处等多次沟通协调，多部门联合对老供应商分批、分类进行了全面考核，共考核供应商122家（其中考核合格以上114家进入下一年度供应商库，不合格的8家淘汰）、新遴选供应商40家，签订供应商协议154家。有效满足了后勤各项业务的顺利进行。对餐厅经营期满的班组重新进行招标，共遴选经营班组30个。

采购供应科

          2023年08月14日