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校产管理科2022-2023学年目标管理考核工作汇报

2023年08月15日 17:49  点击:[]

一年以来,在后勤党政班子的正确领导下,校产科全体同志立足本职工作团结合作共同努力,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入贯彻学习党的二十大精神,顺利完成各项工作任务。

一、加强业务学习,完善规章制度。

1、组织相关工作人员参加了河南教育后勤协会、中国高校后勤协会等相关机构组织的节能环保业务培训,更好地履行工作职责。

2、起草并印发了《许昌学院绿色学校创建行动方案》,《许昌学院公有周转住房管理办法》等规章制度和工作建议,在实际工作中不断完善和修订各项管理制度。

3、不断完善科室的管理制度,明确科室岗位职责,加强廉政勤政教育,提高爱岗敬业精神,提升工作责任心。

二、家属区和房屋管理

1、配合许昌市文明创建工作,对学院路家属区、文化路家属区、五一路家属院出现的问题,积极落实整改。如:更换创建文明宣传标语、健康教育专栏的制作、配备消防器材、督导园区卫生整洁、清理废旧花盆、枯树枝等,确保家属院环境卫生整洁,打造文明小区、安全小区。

2、通过积极争取,第二次获得许昌市老旧小区改造专项资金,文化路家属区2号院改造已经动工。

3、根据学校相关规章制度和物业服务合同条款,积极做好各家属区各项基础设施的维修和维护,全年累计完成家属区各项维修和维护工作任务40余次。

4、根据学校的相关规章制度和政策,安排引进人才住房13套,安排专家公寓用房1套,收回离职人员住房10套。

5、根据工作职责,协助和督导家属区乐生活物业做好学院家属区各项日常管理工作,协助中心有关部门完成了专家公寓园区环境提升改造规划工作。

三、电梯安全管理

1、完成了东校区和医学院38台电梯日常维修保养年度招标和部分电梯年度检验工作。

2、督促检查电梯维保方加强电梯日常检查和管理,严格按照招投标的承诺实施日常维护保养,对出现的问题及时处理和回复,确保校园电梯的正常运转。

3、按照工作部署,汛期期间对电梯严格落实安全管理制度,确保电梯安全运行。如:文科综合楼、创业学院楼、图书馆、沁园春餐厅电梯地坑进水积极协调排水和维修,共计排水约30次。

4、维保公司处理日常安全故障18次,救援被困师生9人。

四、固定资产管理工作

1、作为学校固定资产管理部门,积极学习和执行学校有关固定资产管理的规章制度和方针政策,履行工作职责,按学校标准和政府采购有关政策严格各类资产的审批和配置。

2、作为归口管理部门,一年来完成办公设备网上商城线上集中采购2次,组织线下询价招标采购2次,为教室、学生中心、教师发展中心等学校各个部门配置、验收、入帐各类资产1900多台件,金额200余万元。

3、在国有资产管理处统一协调下,会同审计处、财务处、实验室与设备中心等部门圆满完成年度固定资产清查工作;完成了2022年度报废资产审核、统计和汇总工作,包括各部门待报废资产审核、待报废资产搬迁集中存放、待报废资产评估等各项工作。

四、节能减排工作

1、根据节能减排工作的要求,圆满完成了各季度节能数据收集、整理和上报工作,得到了教育厅主管部门的好评。

2、根据“2022 年省直公共机构节能和资源循环利用专项资金储备项目”申报工作,完成了我校屋顶光伏发电项目申报工作,获批专项资金470万元,目前该项工作在中心领导统筹协调下正在积极推进,预计年底完工,年发电量约130万KW。

3、根据节能减排工作要求,充分利用各种纪念日开展主题宣传教育活动,例如世界水日和中国水周宣传活动、节能减排知识竞赛、开展2022年全国城市节约用水宣传周宣传工作、开展2022年绿色出行宣传月和公交出行宣传周的宣传工作、组织反食品浪费宣传活动等各类活动十余次,通过板报展示、标语口号、现实案例等宣传绿色发展、低碳生活、垃圾分类等绿色生活理念,让减排工作深入人心。


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