为全面做好2022年秋季入学开学前准备工作，9月6日至8日，后勤管理服务中心各部门分别在教师活动中心E303、满庭芳餐厅开展培训活动。校容管理科、饮食服务公司、能源保障科、商贸服务公司、楼寓管理科、兴化校区总务科，共计约三百人参加培训。后勤管理服务中心副主任李铁柱、杨平勇分别出席培训，培训由人事科科长姜晓燕主持。培训内容主要围绕《后勤管理服务中心2022年职工考勤管理办法》、《许昌学院教师德失范行为处理办法》、部门规章制度、意识形态、网络意识形态、民族宗教安全、部门实操安全知识、防灾减灾救灾常识、开学后疫情防控要求、节能减排低碳环保知识。

商贸服务公司培训会上，杨平勇以河南省锚定“两个确保”，实施“十大战略”、学校发展面临的“三大攻坚任务”，建设高水平应用型大学的关键时期、巡视整改和审计三个背景，就如何高质量做好校园商超服务展开培训。

杨平勇讲到，当前是我校高水平应用型大学建设所处的关键阶段，如何做好关键时期的校内商超高质量服务是我们当下新形势新任务。校园商超的发展要从长远大势认识，要在学校事业发展和全省发展的大局中去谋划，改革既是挑战也是机遇，既要增强忧患意识，又要增强机遇意识和发展意识。学校的攻坚任务也是后勤商业服务所要围绕的重心任务。后勤商贸人坚持全局观念系统思维，汇聚力量为学校高质量发展奉献力量。他强调，一要提升站位，正确认识当前学校及后勤改革发展面临的新形势，从短板中挖掘潜力，从变化中寻找机遇。二要立足自身岗位，履职尽责，扎实做好疫情防控常态化下校园商超保障服务。紧贴师生需求，紧跟时代潮流，拓展服务领域、丰富服务内容，创新服务模式，提高服务水平。三要强能力，硬作风。以“能力作风建设年”活动为契机，树立底线思维，扎实做好巡视“后半篇文章”，以对师生负责、对后勤负责、对学校负责的态度，推动后勤事业高质量发展，为建设高水平应用型大学做好服务，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

楼寓培训会上，李铁柱围绕学校重点工作，结合楼寓管理服务工作，对楼寓新学期工作进行详细部署。他强调，楼寓管理科要细化防控流程，做好新生、着重做好意识形态和网络意识形态等各项应急处突预案，遇见可能引起的舆情及时上报，对返校生信息开展详细排查以及学生自身健康状况做到每日报备、严格落实返校要求、实施好宿舍网格化管理，继续做好开学后公寓疫情防控及服务工作。

通过培训，进一步强化了后勤职工的风险意识、责任意识，增强了自我防护、应急处突和服务能力，为老生返校、新生报到做好充足的准备，为新学期平安开学打下了坚实理论基础。